職場思維-你卡關了嗎?思考自己真正的價值所在並著重於此吧!

職場思維-你卡關了嗎?思考自己真正的價值所在並著重於此吧!

TC X 今日 商業職場合作文章

【推薦原因】

很多時候我們會想要全部自己「獨立」完成,但可能因為自身能力還沒有到那個程度,而導致時間花很久或者是完成不了,這時候便會被情緒給綁架,希望自己能有獨立完成的能力等等。其實只要換個思考方式,思考自己能創造價值的地方究竟在哪,例如你最重要的價值在「用最短的時間完成一件事情」,那麼是不是全部自己完成其實不那麼重要,能善用別人的長處來補足自己的短處並快速完成任務才是最重要的。本文摘要自 菜鳥PM(產品經理)的職場心得。


最近在規劃新APP的畫面時,就遇到「畫面太小,但想放進去的元素太多」的問題。面對這個問題,一般的解法可能是「去下載其他不同APP,找找看有沒有類似情境,學習對方是如何解決這個問題的」,但這個方式會花費很多時間,畢竟「找到有同樣問題的APP」並不是一件容易的事情。

 

用邏輯解決問題也是我們的價值

為了更快速解決問題,我去找了幾個同事聊一下「如果是他們,他們會如何解決」,也在討論的過程中,很快就想到一個不錯的解決方式。

這個狀況其實和我先前一篇「發想規劃可以集思廣益」提到的內容很類似,但我現在有一點不同的想法:

先前那篇文章我切入的角度是「PM的價值不單純是在發想新規劃,用邏輯解決問題也是我們的價值」,同時也提到「因為自己不擅長發想新的規劃,所以我找人一起幫忙發想補足弱點」。

這樣的切入角度並沒有錯,但還是有種「無法獨力發想新的規劃」是一件不好的事情的感覺。

 

PM的價值所在

而現在我對「無法獨力發想新規劃」這件事的看法是:「無法獨力發想新規劃」不是問題,

因為PM的價值在於:「用更短的時間,完成一個能解決使用者問題的產品」
因此不管是靠自己發想、靠研究競品,還是和同事討論,只要能快速且有效想出能解決用戶問題的規劃,就是一個PM所能帶來的價值。

當然一個必須靠別人才能想出好規劃,和一個能夠自己發想就解決問題的PM程度上當然有差,但以現階段經驗不足的情況下,與其在意自己「沒辦法獨力發想」,不如找更有效率的方式(和同事討論或是研究競品)解決問題,並且從每次解決問題的過程中學習,讓自己能在未來面對同樣問題時,不要再靠別人,這才會是我現階段應該要做的事。

藉著寫這篇文也提醒自己要著眼於「能創造價值的地方」,而不要被自己的情緒(希望自己有獨力發想的能力)所侷限。

 

菜鳥PM(產品經理)的職場心得

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章由【菜鳥PM(產品經理)的職場心得】授權提供 TC 使用,原文文章標題為【[PM心得]著眼於你能創造價值的地方】,版權歸【菜鳥PM(產品經理)的職場心得】所有,欲轉載請聯繫原發布單位,經 TC 彙集整理,部分內容為 TC 創作,未經授權不得轉載。圖片來源:Unsplash


TC Summary

PM的價值不單純是在發想新規劃,用邏輯解決問題也是我們的價值。

遇到不擅長的事情,請求協助,讓別人補足自己的弱點,能解決問題最重要。

PM的價值在於:「用更短的時間,完成一個能解決使用者問題的產品」。

 

《延伸閱讀》

   

 

 

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