【職場觀點】你是受人尊敬的,還是只是被當成一個濫好人?

【職場觀點】你是受人尊敬的,還是只是被當成一個濫好人?

TC X 今日 商業職場合作文章

【推薦原因】

你想被當成濫好人,還是一個備受尊敬的人?這次菜鳥PM的職場心得要跟我們說明,如果在職場上「人太好」會在產品工作上遇到什麼樣的問題,以及會產生什麼樣的負面影響。

相信大家在學生時期可能會遇到,因為不想得罪他人、不想請人一直修改,所以不直接說出問題點,最後出包或者被老師質問的時候才把問題點出來的那種人,他或許在合作期間會被大家喜歡,因為標準很低,但是整個專案結束後,大家可能以後都不會找他一起了,想知道原因的話,看完菜鳥PM分享的職場心得應該就能領悟!讓我們繼續看下去~


前陣子和前輩聊天的時候,前輩給了我一個建議
「你的人太好,這在產品工作上會遇到問題」
當時我還一頭霧水,不知道為什麼人太好會是壞事,PM不就是要和大家一起工作嗎?如果不與人為善,要怎麼合作下去?
但最近遇到的一個案例,讓我理解為什麼「人太好」會對PM工作產生負面的影響。

 

人太好會在工作上遇到問題

前陣子在設計一個APP內的彈窗,那個彈窗兩個按鈕分別是「升級專業版」和「暫時先不要」,當初在設計這個彈窗的時候,我就有特別註記,希望讓「升級專業版」的按鈕更大更突出,導引用戶去升級專業版。

但在工程師交付軟體後,我發現他們並沒有照我先前說的把兩個按鈕做出差異化。

這時候,原本應該去找工程師,請他們幫忙把按鈕顏色做調整的我,卻因為擔心「如果要求UI細節,會不會讓工程師覺得煩?」而沒有去找工程師請他們把功能完善。
後來和主管與老闆確認APP時,被質疑「為什麼彈窗按鈕沒有做差異化的設計」時,我當下只能以「我當初有做這樣的設計,但工程師沒有照著規劃去做」這種很不負責任的回答去應付。

其實應該是我自己要主動去找工程師把不夠好的地方調整到好才對,但因為自己「想當好人」,所以反而犧牲了產品的品質。

 

不要怕得罪人

後來和很多前輩聊到當時發生的情況,前輩都一致的告訴我:
「只要你相信你堅持的事情是對的,你就有責任去要求把事情做到好,不要怕得罪人」。
如果因為想做受人喜歡的PM而導致事情沒做好,反而會讓團隊受更多苦,這樣團隊成員並不會比較喜歡你

 

菜鳥PM(產品經理)的職場心得

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章由【菜鳥PM(產品經理)的職場心得】授權提供 TC 使用,原文文章標題為【[PM心得]做一個受人尊敬,而不是受人喜歡的PM】,版權歸【菜鳥PM(產品經理)的職場心得】所有,欲轉載請聯繫原發布單位,經 TC 彙集整理,部分內容為 TC 創作,未經授權不得轉載。圖片來源:Unsplash


TC Summary

「只要你相信你堅持的事情是對的,你就有責任去要求把事情做到好,不要怕得罪人」。如果因為害怕得罪人,而沒有要求品質,讓大家得過且過,最後上頭怪罪下來時,你的夥伴並不會比較喜歡你。

 

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