活動辦到心坎裡~小至聚會大至典禮,四個重點Tips第一次辦活動就成功

活動辦到心坎裡~小至聚會大至典禮,四個重點Tips第一次辦活動就成功

TC X 今日 商業職場合作文章

【推薦原因】

沒創意、我本來就不是活動咖,現在卻被主管拜託我辦個簡單的聚會或講座,怎麼辦啊完全沒想法,這篇就是給現在的你,4大重點想清楚就能規劃出一場別出心裁的活動。

當然辦活動的核心你必須先想清楚這件事辦活動的意義,畢竟下臉書廣告透過網路行銷可以觸及到的人數遠比辦一場活動還要多,既然如此辦活動給這些人對你來說,你想帶給他們什麼呢?


 

一、辦好一場活動4步驟

遵循掌握 好主題—內容—呈現—宣傳。掌握四個步驟一個基本的活動架構就出來了!

主題-策略藍圖

舉辦前先回答以下這些問題:

現在在哪裡?打算去哪裡?要怎麼去?何時去?跟誰去?會遇到哪些困難?會需要哪些資源?

(以上問題要從主辦方和參加者的角度兩個面向各自思考)

你為什麼要做活動?他們為什麼要參加?你想透過活動解決什麼問題?解決痛點?提供爽點?你的起點跟終點各是哪裡?這條路上有些什麼?

當你的策略藍圖愈清楚,目標對象愈具體,愈知道怎麼吸引他

內容-解構重組

主題:關鍵字

對象:台上、台下

進行方式:開場、中場、結尾

呈現-產品包裝

圖片:讓你停下來

標題:讓你點進來

文案:讓你繼續閱讀+報名 (影響因素,貼標籤、關心議題、解決你的問題)

宣傳-出乎意料

顛覆預期+翻轉期待,用來加強記憶點

以上四步驟將協助你從無到有規劃出一場精彩的活動,但是要如何放大活動效益呢?我們整理出三個階段

前:營造正確的預期,行銷曝光留下數位足跡

中:營造正確的體驗,放大與加深體驗

後:整理歸檔,關係維繫

Tips : 正確預期+良好體驗+事後營運留下用戶,達成吸粉!

最後活動該如何評估效益?

訂出以下: 目的>目標>數字。目的可抽象或具體,目標則是要可衡量且具體的

  

二、活動舉行範例

下圖以決定主題(策略藍圖)為例

範例

範例

 

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編/杜杜


TC Summary

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